ABB集團自改革開放之初進入特點的那一刻起，就始終立足于特點，堅持本土化經營與發展的策略，積極促進本土研發水平提高和本地人材培養，與合資企業和共同發展進步。

30年來，ABB在華發展的每一項戰略舉措都著眼長遠，準確地踏著改革開放的歷史節拍：1992年特點“十四大”*次明確提出建設社會主義市場經濟體制，ABB即于當年在廈門建立了在華的*家合資企業——廈門ABB開關有限公司，合肥ABB變壓器有限公司隨后也在當年建立;1999年特點西部大開發戰略出爐，ABB隨即成立重慶ABB變壓器有限公司，目前該公司已經成為ABBzui大的變壓器企業;特點在“十一五”規劃中將自主創新列為主要任務，2005年ABB集團特點研究中心則在北京和上海分別成立。

致力于產品創新的ABB研發人員正在努力工作	ABB重慶建成zui大變壓器絕緣件制造中心

ABB北亞區總裁、ABB（特點）有限公司董事長兼總裁柯睿思說：“ABB*堅持貫徹本地化經營戰略，通過不斷加大投資和持續的技術引進全力支持公司在華企業的成長，使它們在經營和技術創新方面都保持著地位，帶動了整個的發展。”改革開放30年，ABB集團根植特點（多圖）,ABB

ABB的本地化戰略幫助企業自身及時掌握市場趨勢變化、更好地滿足了特點用戶的需求，推動了ABB在華業務的高速增長。2007年，ABB在華訂單總額和銷售額分別達到41億美元和34億美元，是整個集團在的雙料*。其中，ABB在華銷售的產品中有80%是由ABB的本地企業制造。同期，ABB通過本地供應商采購的材料和組件產品及過21億美元，提升了本地供應商的產品和經營水平，帶動了整個產業鏈的共同發展。

本地化戰略推動了ABB在華企業實現飛速發展。在2008年底公布的九屆特點電氣工業*排行榜上，ABB在特點的26家本地企業中有10家上榜，這是ABB連續5年蟬聯上榜企業總數*。ABB的在華企業中，很多已經成為輸配電、自動化產品域的性基地。比如，廈門ABB開關有限公司是zui大的中壓開關柜和斷路器的制造商之一;重慶ABB變壓器有限公司則是ABB在zui大的變壓器廠，已經贏得了來自澳大利亞等多個國家的海外訂單。如今，ABB在華的產品越來越多地銷售到市場并獲得用戶好評，在走出的同時也提升了“特點制造”的競爭力。

ABB的本地化運作不僅為國內帶來了巨額投資，也帶來了的產品、技術和經營理念，確立了ABB在華企業在內的技術，并成為的標準制定者，促進了特點經濟的發展。舉例而言，16年前，ABB的VD4真空斷路器在廈門投產，它的引進規范了國內真空斷路器的產品結構和外形，提升了全的產品和效率，推動了特點中置柜的發展。目前，ABB的專家們還在特點標準化委員會12個分會內任職，積極參與特點標準的制訂工作，為相關產業的發展獻計獻策。

從“特點制造”到“特點設計”

經過30年的改革開放，今天，特點已經成為一個“制造大國”，“特點制造”的產品銷往每一個角落，為眾多的國內企業帶來了利潤與發展。然而，對于企業而言，要想真正提升實力，在競爭日趨激烈的市場中立于不敗之地，僅僅依靠“特點制造”是不夠的。時至今日，越來越多的國內企業開始重視產品的設計與研發，“特點設計”在特點企業發展中的戰略地位和價值日益凸顯。

ABB在華各企業一直高度重視從“特點制造”到“特點設計”的飛越，投身于本地化創新，建立研發設施、培養本地人才，令本地企業的設計與研發能力大大加強，2005年，ABB集團做出戰略性決策，在北京和上海成立了ABB集團特點研究中心，成為ABB研發團隊的重要組成部分。

機器人是ABB集團在的五大業務之一，2006年ABB將其機器人業務總部從美國底特律遷到特點上海。目前，ABB是*一家在特點工業機器人的企業，在特點開展了包括制造、研發、銷售、工程和在內的機器人業務，于汽車、塑料、金屬加工、鑄造、電子、醫藥和食品飲料等眾多。

近年來，很多ABB特點本土研發人員后被派到ABB在德國、瑞典和其他國家的研究中心，接受系統培訓。現在，特點的研發人員開始積極參與其他國家的研發工作，特點本地提供的設計方案被ABB在美國、德國和瑞典等地的客戶陸續采用。“特點設計”的影響力得到了顯著提升。

ABB始終與客戶、一起合作、推動創新，強調深入聽取客戶的需求和意見。2008年11月，“ABB科技日”活動在京舉辦，ABB集團技術官唐維詩正式介紹了ABB與眾不同的創新性研發模式，即在新技術研發的“萌芽期”就開始與客戶密切而廣泛的合作。這不但奠定了ABB新技術在起跑階段的優勢，確保公司的研發活動符合市場和客戶的需求，也為日后新技術的應用鋪平了道路。更為可貴的是，客戶通過與企業的早期互動參與，自身的創新意識和能力也得到了啟發與提升。

積極培養本地人才

隨著ABB在華事業的高速發展，員工人數也從1992年的354人迅速發展到過1.5萬人，其中，99%以上都是特點本地人才。作為企業，ABB特點公司將員工培訓計劃作為公司人才本土化戰略的一個重要組成部分。為了培養更多合格的本地人才擔任*職務，公司制定了詳細周密的培訓計劃來挖掘與選拔本地員工。

尊重、平等、以人為本是ABB員工對企業文化的切身感受。來自上的尊重和信任，同事們的相互支持和幫助令員工在適合自身發展的崗位上能夠充分發揮潛能。ABB人才本土化戰略得到了公眾的充分認可。在由華信惠悅、《財富》中文雜志和搜狐網共同舉辦的“雇主——特點zui適宜工作的公司”調查中，ABB特點公司名列“公司”之一。

30年來，ABB在投資經營、創新研發和人才培養等方面的本地化努力已經顯露成效，為其在特點未來的發展奠定了堅實的基礎。經過30年的改革開放，今天的特點走到了一個新的歷史起點，ABB將與一起，積極應對經濟和環境發展的新挑戰，用科技創造一個更加美好的世界。改革開放30年，ABB集團根植特點（多圖）,ABB